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      【點亮黑色路面】 之二:暖心支部 滿心歸屬

      ——五公司合銅項目部黨建紀實

      ???時間:2021-05-12?【字體:

      編者按:從承攬首條“中原第一路”開洛高速路面八標段到最新成功中標陜西合銅川高速公路路面工程HTLM-2標段,中鐵十五局五公司這支專業超強的“黑色路面”王牌團隊,在逆境挫折中奮進前行,已經走過了整整30年歷程。他們不斷加強“黑色路面”施工領域探索與創新,做優做強黑色路面專業板塊,提升了品牌核心競爭力,筑就中國鐵建路面施工的黑色經典。今天推出五公司陜西合銅項目的《暖心支部 滿心歸屬》。

      走進中鐵十五局五公司合銅項目的施工一線,熱火朝天的奮戰現場,生機盎然的花草綠化,一群群青春洋溢的年輕職工,無不告訴我們,這是一個團結的集體,奮進的集體。保持這種團隊凝聚力的法寶是什么?項目黨支部書記王峰告訴筆者,是打造“紅色工地”的目標,是“支部牽頭引領、黨員示范帶動、凝聚攻堅合力”的工作思路。自項目進場施工以來,項目部黨支部本著“把方向、建班子、保穩定、促發展、帶隊伍、管黨員、育人才”的總要求,以“五個標準化”建設為抓手,有效發揮了政治核心作用和戰斗堡壘作用,為優質高效完成施工建設任務提供了堅強保障。

        融合互促黨建推動全局

      以前大家總以為‘三會一課’主要就是讀書看報讀文件,在合銅項目部才發現完全不是那么回事,黨建和施工,你中有我,我中有你,黨建工作也可以實起來。”

      在項目部說起黨建工作,新黨員們表示驚喜連連,感悟多多。黨支部自成立以來,就以“紐帶相聯,生產聯動”為工作原則,把“堅持黨的領導,加強黨的建設”作為統籌發展維穩全局的方向,堅持黨建工作與行政工作相結合,以“同部署、同推進、同考核、同獎懲”作為工作主導。在施工過程中,該項目“三會一課”如何開的有意義、有特色,是黨支部的一項難點工作。他們把“三會一課”與晨會、例會、專題會等結合考慮,形勢上分,時間上合,將項目管理的重大事項、重要環節、關鍵問題與組織生活內容相融合,收到了好的效果。該項目黨支部書記王峰在項目經理不在時,主動補位,做到了班子主管之間提前溝通,相互補位,相互支持、各司其職。該項目黨支部注重團隊的廉潔建設,在簽訂廉潔從業責任書、廉潔教育等基礎上,利用“互聯網+黨建”,倒逼項目領導自覺當好各項制度的踐行者,形成了“同舉旗幟、同奔目標,同干事業”的良好氛圍。

      以黨建促質量、強效益,是該項目部黨建工作的制勝法寶。該項目黨支部書記王峰全力抓好黨建工作上,做好黨員群眾的思想工作,調動全員工作積極性,讓黨組織的重要作用得以發揮。聚焦基層黨建品牌,為繞黨建品牌打造,該項目黨支部一般人通過開展“示范黨支部”創建,推進“堡壘”“頭雁”“先鋒”三大工程,推出了一批黨建品牌活動,彰顯了良好的社會形象和企業文化形象,讓黨支部真正成為職工的主心骨和貼心人。為確保在思想上、政治上、行動上同黨中央保持一致,杜絕在源頭上“低級紅”“高級黑”現象,該項目黨員干部擔當責任,積極奉獻,樹起一面面先鋒旗幟,在項目建設中建功立業。

      為確保項目順利推進,該項目堅持以工程管理為中心的黨建工作思路推進黨建與生產深度融合,成立“黨員先鋒崗”,設立黨員責任區,深入推進崗區聯動。按照“支部引領”的思路,由各路黨員牽頭開展成本管控、每季度召開經濟活動分析會,及時發現施工管理中存在的弊病并進行有效整改,提高項目利潤,促進國有資產保值增值,使項目責任成本管理工作始終處于可控狀態。

      抓牢關鍵黨員引領奉獻

      俗語說 “一只獨放不是春,萬紫千紅春滿園。為了有效發揮黨員引領作用,激發項目員工工作積極性,該項目認真研究分析干部隊伍現狀,創新活動載體開展黨員安全崗、黨員技術崗等各種輪崗體驗課。黨支部書記王峰同志帶頭組織“黨員先鋒突擊隊”,發揮模范帶頭作用,扎身一線,緊密聯系群眾,和一線工人共同奮戰。“黨員傳幫帶”活動更是構建起工地黨員“幫建”隊伍,使項目組織協調、運行跟蹤、日常管理等工作處處有黨員身影。

      該項目黨支部注重的不僅僅是“聚力”,還有“凝魂”。在項目部“談心談話”活動常態化、制度化,員工工作、生活上的困難會通過談心談話及時得到了解并解決。夏送清涼、冬送溫暖、困難慰問等切實有效的活動讓家的溫暖如春風激蕩,寓教于樂的文體娛樂活動拉近了干群距離。有員工說,這么多年我走過無數個“家”,但合銅這個大家庭讓我特別有歸屬感。在這個項目,黨支部不僅最大化調動每個人的能動性和積極性,還積極創造條件。通過黨員示范崗、黨員責任區、師帶徒弟等活動的開展促使每名干部員工都開花結果,使大家戮力同心,攥成了有力拳頭。

      該項目根據特點和員工隊伍實際,圍繞踐行“精品人品同在,誠信創新永恒”的核心價值觀,提出了“團結、誠信、忠誠、超前、高效、執行”的項目管理方針,響亮提出了親情、團隊、忠誠、誠信、執行、創效“六種文化”。有效地規范了員工的思想行為,提升了員工的履職能力和業務素養,讓溝通更順暢、合作更默契、項目管理更和諧、員工更幸福,以黨建帶動群團建設。通過工友互助、導師帶徒、(黨)企務公開、六必訪、夏送清涼冬送溫暖、節日文體活動和慰問等方式,培育親情文化;通過推行部門團隊考核、成績共享、責任共擔,培育項目團隊文化;通過倡導規范施工、實事求是、如實匯報、據實反映問題和將誠信作為選人用人底線等方式,培育誠信文化;通過倡導員工對企業、項目、本職、本人忠誠,樹立我為企業、企業為我的理念,培育忠誠文化;通過帶頭執行、壓實責任、工作考核、打擊不作為、慢作為、懶作為行為等方式,培育執行文化;通過實行績效考核、獎優罰劣、評先推優、選樹典型等方式,增強全員創譽創效意識,培育創效文化。

      企地聯建打造責任筋骨

      “央企要體現央企的責任和擔當”。進場以來,該項目始終把服務群眾,共促發展的使命放在心上。在狠抓建設工程管理和現場施工的同時,“聯建共建促發展”的措施一環扣著一環。就在前不久,該項目黨支部為渭南市交警大隊黨支部送去了《習近平談治國理政》《黨員學習工作筆記》等一系列黨政書籍,交流黨建心得,加強自身素養,提升思想覺悟。通過組織黨建聯建、警企信息共享,優勢互補,安全共創,進一步提升優化項目黨支部的黨建工作水平。銅川市印臺區交警二中隊則深入項目開展“秋冬季交通安全”主題活動。現身說法,將自己身邊因違法、違章導致的交通事故講給一線工人聽。通過執法記錄儀中第一手視頻,使大家繃緊安全弦,安全第一,文明行車成為共識。

      (中鐵十五局五公司黨委宣傳部 趙純杰  合銅項目劉艷慧 侯樂樂)

       

       



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      中鐵十五局集團有限公司前身是中國人民解放軍鐵道兵第五、六師合編后的第五師,1984年1月奉國務院、中央軍委命令集體轉業并...[詳細]
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